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注册公司请注意:七种公司永远做不大!

发表于:[2024-9-21] 来源:web

能【néng】做【zuò】大的企业占绝【jué】对的少数,大多数的【de】企业都会死在【zài】小规模【mó】的阶段,或【huò】者永远长【zhǎng】不大,那么【me】,究竟是哪些原因导致了这样的【de】结【jié】果呢?而很多老【lǎo】板之所【suǒ】以做不大,原【yuán】因【yīn】就在于他缺少足够的社【shè】会【huì】资【zī】源,单打独斗当然也就孤掌难【nán】鸣。说【shuō】到社【shè】会资源,很多人都会想到领导支持这个词语,其实这并不全面,向领导、职能部门传递企业的【de】正面信【xìn】息,获得政策范围内的支持,这【zhè】只属【shǔ】于整【zhěng】合营销传【chuán】播【bō】的一个【gè】方【fāng】面。大多数的企业,薪酬【chóu】福利都【dōu】差不多,关键【jiàn】问题是,老板只【zhī】看重行政管理【lǐ】与业【yè】绩,只关注你今天【tiān】卖了多少、有【yǒu】没有迟到早【zǎo】退,至于思想管理、技【jì】能管理、状态管理与【yǔ】团队氛围管理,老【lǎo】板根本就没有【yǒu】这个意识,最后员工技能得【dé】不到提升,思想得不到引导,越干越没劲【jìn】,只好走人【rén】了事。


  能【néng】做大的企业占绝对的少数,大多数的企业都会【huì】死在【zài】小规模的阶段,或者永远长不大,那么,究竟是哪些【xiē】原因【yīn】导【dǎo】致了【le】这样【yàng】的【de】结【jié】果呢?

  

  这七种公司永远做不大:

  一、格局小的企业

  1999年2月,牛根生对【duì】孙先【xiān】红说【shuō】:我给你100万的【de】宣传【chuán】费【fèi】,对谁也不【bú】要说。先红问【wèn】:为什么不能说?牛说:现在总共筹到300万,拿【ná】出100万做广告【gào】,我【wǒ】怕大家知道后接受不了。

  我就【jiù】要一【yī】个效果:一【yī】夜之间,让呼市人都知道【dào】。于是【shì】9-21早上【shàng】,一觉醒来,人【rén】们突然发现道路两【liǎng】旁冒【mào】出【chū】了一溜溜的红色路牌广告,上【shàng】面【miàn】高书金色大【dà】字:蒙牛【niú】乳业,创内蒙古乳业第二品牌!

  但在【zài】现实中【zhōng】,许多老板肩上扛着品【pǐn】牌大旗【qí】心里【lǐ】打着小算盘【pán】,乐【lè】于小打小闹,希望以小的投入来获得大的回报,从没想过以【yǐ】大的投入【rù】来换取更大的回报。这【zhè】实际上就是一种格局。格【gé】局小的老板,想的【de】永【yǒng】远是自【zì】己,希望从一颗鸡蛋中吃出黄金;而格局大的老【lǎo】板,则【zé】能【néng】着【zhe】眼于未来【lái】,在大【dà】环【huán】境中定【dìng】义【yì】自己的事【shì】业。

  二、心态小的企业

  俗话说:善弈者谋势,不善弈者谋子。

  许多企业【yè】之所以做不大,就在于只谋子不【bú】谋势【shì】。谋势就是定战略,有了战略【luè】,路再长,总有【yǒu】一天会走到;没有战略【luè】,走得越猛【měng】,死得越早。置战略需求【qiú】于不【bú】顾,希望用1分钱换来100元的效果的主【zhǔ】,很难走【zǒu】出【chū】穷【qióng】的【de】境界,因为占便【biàn】宜本身就代【dài】表没有境界。死【sǐ】抠【kōu】一城一【yī】池,是活三年的企【qǐ】业,因【yīn】为【wéi】它【tā】不抬头看天。东一【yī】榔头【tóu】西【xī】一棒子的,是活【huó】三月的企业,因【yīn】为它不低头看地。不看天,山雨欲来浑然不觉,要被【bèi】洪【hóng】水淹【yān】死;不看地,夜半悬崖大步流星,要被群山淹【yān】没。

  三、短视的企业

  立【lì】竿见影【yǐng】、刀下见菜,是大多【duō】数【shù】老板的想法,当然【rán】这也【yě】没有错,因为解决【jué】目前的生【shēng】存问题是第一【yī】位的。但【dàn】是,生存问题属于战术问【wèn】题【tí】,而【ér】发【fā】展问题属于战略问题【tí】,解决生【shēng】存问题必【bì】须刀下见菜【cài】,但要搞定发展问题则需要【yào】细水长流最后水到渠【qú】成。现实中,很【hěn】多老【lǎo】板都有短视心态,以为整一个亮点马上就【jiù】能换【huàn】回巨大的【de】效【xiào】益,于是一个活动搞下去或一期广告【gào】投下去看到【dào】没什么效果就马上停止。

  其实【shí】这种想法并不正确,因为品【pǐn】牌对于企业而【ér】言是一个长【zhǎng】期工【gōng】程和系统工程,既要有独【dú】特的个性,又【yòu】需【xū】要系【xì】统的提炼及提升【shēng】;对于客户而言,品牌又是【shì】一种认知识别和体【tǐ】验【yàn】识别,他们需【xū】要你能记【jì】住你的特别理【lǐ】由,因此也就需要你在【zài】诉求点上【shàng】要坚【jiān】持深入。

  四、缺外脑的企业

  曾有【yǒu】人说过【guò】这样一【yī】句话:在中国【guó】,资源第一【yī】位,机【jī】遇第二位,能力第三位,学历第【dì】四【sì】位,不少【shǎo】老板比别人【rén】做得成功,就在于他所拥有的社会资源为他创【chuàng】造【zào】了部分条件。而很【hěn】多老板【bǎn】之所以【yǐ】做【zuò】不大,原因就在于他缺【quē】少足够的【de】社会资源,单打【dǎ】独斗当然也就孤掌难鸣。

  说到社会资源【yuán】,很多人都【dōu】会想到领导支持这个词语,其【qí】实【shí】这【zhè】并不全面,向领导【dǎo】、职能部【bù】门传递企业的正面信息,获得【dé】政【zhèng】策范围内的支【zhī】持【chí】,这只属【shǔ】于整合【hé】营销传播的一个方面【miàn】。

  除了官方资源以外,能帮你【nǐ】快速解决一【yī】定融资困难的【de】亲友资源【yuán】,能为【wéi】你迅速带来【lái】人【rén】才【cái】的人力推介资源,能【néng】为你出谋【móu】划策充当参【cān】谋的智力资源【yuán】、信息资源等等,这些资【zī】源【yuán】都会对你【nǐ】的发展壮大起着【zhe】重要的作用。这些都是企业的【de】外脑。想【xiǎng】想看,那些【xiē】做得成【chéng】功的大企业,又有多少企业没有外【wài】脑、没【méi】有顾问呢【ne】?

  五、缺内脑的企业

  一个好汉三个帮,如果【guǒ】没有一批【pī】能征善战的下属为你冲锋陷阵【zhèn】,老板再【zài】厉【lì】害,也难【nán】以【yǐ】成事【shì】。许多企业就面临这【zhè】样的问题:优【yōu】秀的人招【zhāo】不来,有出【chū】息的【de】人留不【bú】住【zhù】,剩【shèng】下的看谁谁不顺眼,为什么会这样【yàng】呢?员工【gōng】愿【yuàn】不愿【yuàn】加盟公司、能加盟多【duō】久,与薪【xīn】酬福利、团队氛围、学习【xí】提升、办事机制,成就感,归属感、生活现【xiàn】状等各种因素紧密相连。

  目前,大多数的企业,薪酬【chóu】福利都差不【bú】多【duō】,关键【jiàn】问题是【shì】:老板只看【kàn】重行政管【guǎn】理与业【yè】绩,只关注你【nǐ】今天【tiān】卖【mài】了多少、有没【méi】有迟到早退,至于思想管理、技能管理、状态管理与团队氛【fēn】围管理【lǐ】,老板根本就没有【yǒu】这个意识,最后【hòu】员工技【jì】能得【dé】不到提【tí】升,思【sī】想得不到引导,越干【gàn】越【yuè】没劲,只好走人了事。管理的表面化,最【zuì】终导【dǎo】致员工素质同【tóng】质化,做不大也就【jiù】在情理之中【zhōng】了。

  六、用金扁担挑粪的企业

  从【cóng】前有个小伙子【zǐ】,祖【zǔ】辈都是菜【cài】农。小【xiǎo】伙子【zǐ】每天【tiān】挑粪去菜地浇菜,从小习惯【guàn】了这年复一年的活【huó】。一天,他【tā】去【qù】菜地的路上在一【yī】棵大【dà】树下歇脚,坐在挑【tiāo】粪【fèn】扁担上,远眺村里大【dà】财主的那幢豪华楼房,心里【lǐ】突然有个梦想【xiǎng】﹕有一【yī】天我要【yào】是像他那么有钱,我一定要打一【yī】副【fù】用金子做成的扁【biǎn】担挑粪。

  用金扁担挑粪虽然有了财富有了金子【zǐ】,但是挑粪的思维还是没有改变,因为【wéi】他已经【jīng】习惯了那种操【cāo】作手法。所以,很多企业看【kàn】到别人【rén】有【yǒu】了驰名商标就【jiù】马【mǎ】上去申【shēn】请【qǐng】一个驰名【míng】商标,看到别【bié】人开【kāi】了一【yī】个自助火锅生意不【bú】错,于是【shì】就立马也开一个。有了这些金蛋蛋以后,马上把它做成【chéng】一根金扁担挑着以前的【de】大便【biàn】继续【xù】前进【jìn】。

  七、需要预约的企业

  中【zhōng】国【guó】的小【xiǎo】老板令人感动和尊敬【jìng】,在我看来,哪【nǎ】怕是开小【xiǎo】饭馆的小老板,也功德无量,令人尊【zūn】敬,因为他们为社会提供了更多【duō】的就业岗位,贡【gòng】献了更多的税收,开发了更多【duō】的技术。他们多【duō】数才【cái】华横溢【yì】、精明能干、出【chū】身草根、白手起家,其赤手【shǒu】空拳【quán】打天【tiān】下的勇气让人佩服。

  他们【men】在资金与技术贫瘠的【de】土壤中【zhōng】扎根【gēn】,在不利政策环境中破土,在外资、合【hé】资品牌【pái】丛林中【zhōng】成长,生命的顽强与【yǔ】坚韧让人感慨与惊叹。他【tā】们【men】热【rè】情【qíng】而富有理想,为【wéi】了实现百年老【lǎo】店的梦想,很多人起得【dé】比鸡还【hái】要早,睡得比狗还要晚。企业【yè】最【zuì】大的瓶颈是【shì】资金!

  然而,在你没有实力之前要想获得金融支持,干过企【qǐ】业的人都深【shēn】有体会【huì】,最缺德【dé】的机构莫过于【yú】银行,他们向来【lái】都是雨【yǔ】天收伞!在【zài】尊敬【jìng】与感动【dòng】之余,又难【nán】免【miǎn】有【yǒu】点儿心酸与不安。因为很多小老板【bǎn】都患上了这样的毛病【bìng】:事业不大架子大、老板不大脾气大,自【zì】以为是,傲【ào】气十足,结果【guǒ】很多的机会【huì】就在这种【zhǒng】需要【yào】预约的情况下【xià】丧【sàng】失了

  以上,便是小【xiǎo】编为大家介绍【shào】的【de】内容,如果【guǒ】对以上内容有任【rèn】何【hé】疑问,请与我司取得联系,问【wèn】您进【jìn】项详细【xì】内【nèi】容的解答。

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