苏州【zhōu】注册公司浅谈财务管【guǎn】理问【wèn】题【tí】？企业大【dà】都以利【lì】润化作为企【qǐ】业财务【wù】的最终目标，企业利【lì】润化目标是指通过对企业财【cái】务【wù】活动的管理，不断增加企【qǐ】业利【lì】润【rùn】，使【shǐ】利润达到。企业价值化在我国【guó】当前【qián】还只能是一个理论公式【shì】和理想的【de】发展目【mù】标【biāo】，对企业财务管理的指导作用并不大。我们公司小【xiǎo】编告【gào】诉你财务管理目标实现存在的【de】问题主要表现为，。在计【jì】划经济条件下，企业管理主【zhǔ】要是执行国家【jiā】的有关计划，完成计划所规定【dìng】的【de】各【gè】种指标，完成了计划，企业的【de】财【cái】务【wù】活动就已基本【běn】确定，很【hěn】少谈起【qǐ】企【qǐ】业经【jīng】营过程中所涉及经营风险问【wèn】题。在企业主【zhǔ】管经营者【zhě】和财务管理【lǐ】人【rén】员【yuán】的眼中的风险只是忽视或【huò】假设。
苏州注册公司浅谈财务管理问题？
2024-9-21
苏州注册公司浅谈财务管理问题？
企【qǐ】业大都【dōu】以“利润化”作为企业财【cái】务的最【zuì】终目标，企业【yè】利润化目【mù】标是指通过对企业财务活动的管理，不断增加企【qǐ】业利【lì】润，使利润【rùn】达【dá】到。
但由于“利润化”目标没有考虑到资金的时间【jiān】价值、风险值、投入和产出【chū】的关系，往往导致企【qǐ】业财务决策的短期【qī】行为【wéi】，所以逐渐被实践所否定。企业价值【zhí】化在我国当【dāng】前【qián】还只【zhī】能是一个理论【lùn】公式【shì】和【hé】理【lǐ】想的发【fā】展目标，对企业【yè】财务管理【lǐ】的指导作用【yòng】并不大。
我们公司小编告诉你财务管理目标实现存在的问题主要表现为：
1，基本不考虑风险因素
在计划经【jīng】济条【tiáo】件下，企业管理主要【yào】是【shì】执行国家的有关计划【huá】，完成【chéng】计划【huá】所规定的各种指标，完【wán】成【chéng】了计划，企业的财务活动就【jiù】已基本确定，很【hěn】少谈起企业经营过程【chéng】中【zhōng】所涉【shè】及经营风【fēng】险问题。这样【yàng】，在企业主【zhǔ】管经营者和财务管理人员的眼中的风险只是【shì】忽视或假设。,
2，以计划经济为核心
在资金管理方面，主要是资【zī】金【jīn】定【dìng】额的核【hé】定方法和【hé】资金计划的编制方法;在成本管理方【fāng】面【miàn】，主要是成本降【jiàng】低指标的测算和【hé】成本【běn】计划的编制方法;在利润管理【lǐ】方面，主要是利【lì】润指标的测算和利润【rùn】计【jì】划的编制方法。所运【yùn】用的这些【xiē】方法【fǎ】都是对计【jì】划指标完成情况的【de】分析【xī】与【yǔ】体现，但不能直接反映企业【yè】经营决策的信息【xī】。
3，经济管理体系不够完整
在计【jì】划经济条件下，由于对【duì】企【qǐ】业经营预测研究的很【hěn】少，对【duì】经【jīng】营决策基本不【bú】涉及，这样就失去了企业利【lì】润的真正体现【xiàn】。
比如：有财【cái】务预算方法、财务计划方【fāng】法、财务分析【xī】方法【fǎ】和财【cái】务控制【zhì】方法，却缺少【shǎo】了财务决策【cè】方【fāng】法。现今提出“股东财【cái】富化”目标，虽然克【kè】服了“企业利润化【huà】”目【mù】标的【de】缺点，体现了企业所有者对资【zī】本【běn】增值的【de】要求，但其优缺点也是【shì】显而易见的。
苏州注册【cè】公司【sī】小编提醒你因【yīn】为这些因素【sù】的影响，有人【rén】提【tí】出了以【yǐ】现金流量【liàng】化、现金股利化【huà】、净现【xiàn】值【zhí】化等作为财务【wù】管理的目【mù】标，但这些目标仅使财务管理【lǐ】在某些方面【miàn】可供选择，并不能代表财务管【guǎn】理的总目标。
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